必读(精选)那些个成功的年轻人,如果您需要激励,这里就是您的最佳选择。困了累了,到这儿充充电,再继续往前走,人生是一条没有回头的路。

编者按：这是豆瓣网友“杰克叔”的日记，讲他在这些年遇到的优秀年轻人和其特质，值得细读。

我曾经碰到过一些优秀的年轻人，让我感到，其实人类中永远有一些人，值得我们学习。

这个年轻人比我大2岁，是一家对冲基金的基金经理，4年前我第一次和他见面的时候，我想和他请教的问题，是如何做职业选择的问题。

开始谈话的时候，他问了我一下对大部分互联网公司的看法，我遇到过几个这样的投资者，觉得有些无聊，但也耐着性子逐个说了一下对这些公司的看法，大都是泛泛而谈。有些投资者会听你说话毫无反应，有些人则会中间打断，开始滔滔不绝的谈自己的想法。他比较安静，仔细听完，在某几处赞同我的看法，其他大部分看法不予置评。（1。他的思维很灵活，有自己的看法，但随时考虑别人的想法）

唯一印象深刻的是，关于百度，我问他能不能short，他仔细想了想，说了一些理由，说short其实远远不如long的机会更大。因为他从百度上面赚了许多钱，所以我猜想他可能是惯性思维，也没在意。（2。后来百度又涨了好多倍，从400块到现在的1600块，他是少数在百度的大走势上面赚到大部分钱的人之一）

后来和他开始聊职业选择，他谈了一下他的经历，如何从华尔街来到中国，遇到的挫折等等。我问MBA是不是必要的，他的回答很简单但是很肯定，有没有MBA都没关系，但年轻很重要。（3。MBA的作用，不同的人有不同的看法，但否认MBA的作用在金融业里更需要智慧）。

这次聊天印象很浅，回来就丢在脑后了，然后后来一次次的听朋友谈到他的战绩，越来越让人佩服：

看好分众而不是航美（分众的LED是自己逐个去谈下来的，有壁垒，航美靠大客户没有壁垒）。

看好新浪但并不是完全乐观（因为认为新浪不是Facebook，缺乏承载广告的能力，而在150元退出）

看好360buy，成为最大的股东并已经赚了5倍（通过研究管理层发现360buy的管理层更加有执行力，认为当当在目前的早期阶段不应该追求盈利而是应该追求规模）

他的逻辑从来都是很简单，别人都听得懂，而他一次次的从中赚到大钱。许多人喜欢谈论逻辑和思维，但往往复杂到不知所云。也有许多优秀的年轻人急于和别人争辩，认为自己比别人的看法更加高明，其实争论毫无意义。

这个人给我最大的启发，是善于倾听。如何保持思维的灵活性，在拥有自己的立场的同时，能清晰的听见别人在说什么并认真考虑，才是聪明的开始。

其实优秀和钱没关系，第二个年轻人就是个普通的不能再普通的人。

8年前我创业遇到了挫折，心灰意冷的躲到学校里读硕士。

开学的时候，遇到一个圆圆的年轻人，他看起来真的是太圆了，大耳，厚鼻，宽额，像个小弥勒佛，斜背着小书包，一幅过去高中生的样子，交谈起来，非常认真听完你说话，然后认真回答你。

我对太老实的人往往在意不多，只是觉得他性情随和，就常常一起吃饭，聊天。他的生活很简单但没规律，睡觉，看书，打游戏。打游戏不分白天黑夜，必须一次通关，然后睡觉，看书也如此。

我那时没钱，就做咨询捣浆糊，看他没事可做，有些时候就拉他帮我干活，然后分他一些钱。几千元虽然不多，他却很开心，慢慢对做PPT有了兴趣，常常不睡觉的做PPT。经常是我飞来飞去做项目，他在后方帮我把PPT赶出来。

过了半年，我发现他的PPT做的非常快，也非常好。常常晚上说的东西，第二天早晨就做完了。这个让我吃惊不小。就问他为什么做这么快，他想了想，说也不知道为什么，觉得有趣就一直做下去了。

很快过年了，他回湖南老家，回来的时候，给我一个很大的文件，我打开一看，是两千多页PPT。然后和我说，在乡下没什么事情，就把专业的研究内容做成了PPT。白天睡觉，晚上打开电脑做PPT。

我总算明白，我遇到了异人。

仔细想起来，他不算勤奋的人（很少运动），也不善钻营，但乡下的纯朴和超越常人的执着认真，让他做事很难不成。

快毕业的时候问他去哪里工作，他说还没考虑，眼神很坦然。等学校发了证，他收拾东西去了湖南卫视做实习生，第二年给我电话，说转正了，再一年和我谈起，说深得台长起重，所有的发言稿都是他来写。我就笑问，PPT是不是也交给你做。

这个过程，可能没有几个毕业生经历过，但在他身上，一切都很自然。

这样的人，自然信佛。他写诗，常常短信我他的长诗，每每都谈及轮回无常，但虚无似乎和他没关系，他一直在认真的研究自己和佛之间的关系。

这个年轻人比我大8岁，我不知道该不该叫他年轻人。

许多年前，我给微软做项目，他是客户方，见面前，同事就告诫我，这个台湾佬不好打交道，我也没当回事，共军怎么能打不过国军？

第一次见面，换了名片，他就开始背简历，我UCLA毕业，最早在麦肯锡做顾问，然后在P&G做产品经理，然后在Ebay。。。。。等我听晕了，他也说完了，然后开始看着我。

项目不好做，他要求很多，许多细节到标点符号的需求，让我很怀疑，这人是一个部门总经理嘛？感觉比一个小兵还要八婆啊。

我爱面子，虽然遇到很难做的事情，很变态的要求，总不好意思拒绝，就一次次在折磨自己中改进，4周后，项目终于做完，感觉好长的一个月，每天回到办公室都骂他许多遍。

但最后一天，还是被他感动了一下，他和我从头到尾过了一遍报告，确认没有错误。然后就一遍遍的教我去怎么讲，说麦肯锡会怎么讲，遇到别人提问怎么应对。讲的很认真，我觉得一个月的辛苦没有白费，总算有所回报。

然后，他和我讲了一番话，我知道你做项目很辛苦，但你日后看，这段辛苦的日子，应该会是成长很多的日子。只是在过程中，比较辛苦。把吃苦当作吃补，拥抱改变，热情学习。只要有正面的能量，其他的技术，都是时间磨，能学会的。

第二天，他请来了不少头头脑脑，我觉得自己讲的蛮好。讲完回去，收到他的邮件，赞扬我的项目做的好，还附了许多评价。

再后来加了msn，就常常骚扰他，和他聊聊工作，他先是去了商用事业部做总经理，后来因为win7黑屏事件离职，然后回了台湾。事业虽然起起伏伏，但感觉他一直兢兢业业，专业的态度让人佩服。

刚才和他在msn聊工作，他的最后一句话，突然让我有所开悟。

那年9月，在清华里面复习，准备考研。认识了一群考友，有一个女孩子，非常瘦弱，人非常沉静，也不说话，就一直复习。

中午吃饭，问她是应届还是在职，她想了想，说我是一个咨询顾问。我注意到她说这话的时候，眼睛亮了一下，然后不吭声，看我的反应。我比较土，没听过这词儿，就条件反射的问，咨询顾问干嘛的？

后来得知她大四考研没考上，就去北大纵横打了半年工，攒够生活费继续考研。

再后来就听她说了许多咨询的故事，让我对这个行业徒生好感。现在想，那是她眼里的咨询，并不是现实的咨询行业。

考完我们这群考友也就鸟兽散四方。她被光华录取了，然后读研，后来毕业去了广州，在WatsonWyatt做顾问，后来换到另外一家，想起她的眼神，觉得有信仰的人得偿所愿，大善。

去年底我有一次去深圳，突然想起来，给她打个电话，正好她在深圳做项目，约好见面聊聊，N多年没见，看起来更加瘦弱，弱不禁风，不过已经是中国区的咨询总监，谈吐成熟自信。

聊来聊去就聊到了咨询，问她还加班吗？她说，比以前好多了，现在每个星期我只熬夜一天。

我无言以对，就再问她，你觉得做咨询值得吗？她说，我和其他顾问是不同的，我从来不忽悠，我只是承诺我能做到的，全力以赴面对客户，我是一个真正帮助客户解决问题的顾问。

听的我心里酸酸的，不是滋味。

这是一个让我感动和敬佩的女孩子，对于咨询，她有传教士一样的信仰。八年咨询，熬干心血累坏身体，辛苦吗？在一个充斥着“江湖骗子和自大狂”的行业里面一直坚持自己的原则，值得吗？这些问题对她似乎不重要，八年过去，她的梦想似乎没有褪色。

我认识他是在一家国内的小咨询公司，2005年。

那时候读研究生，没钱，去咨询公司打工，很辛苦，全职也不到1万块钱。他和我一样，读研究生，没钱，打工挣钱养活自己。

咨询公司的本质就是忽悠，无论大小，这是我后来明白的。当时只是觉得做的许多东西都是扯淡，尤其是移动互联网，web2.0神马的，常常感觉烦闷。我们俩总在一起聊天，我发现他心态很好，对于任何事情都是一笑而过。

我加班，他不加班，问他，他说反正都是忽悠。我在意项目的结果和客户的反馈，他不在意，问他，他说反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨询公司去看看，他不想去，问他，他说反正都是忽悠。我常常觉得公司管理可以提高改进，他对这些毫无兴趣，问他，他说反正都是忽悠。

慢慢的，我把他归到胸无大志的一类人，觉得虽然聪明，但不够勤奋，难成大器。

后来我去了外企，后来我去互联网公司，后来我去了投资银行。他研究生毕业后，也想去外企，未遂，最终加入一个创业团队，继续做互联网咨询。

今年他告诉我，他去了一家大型互联网公司做总监，随便和我说了薪水，说实话，我很吃惊。但想想也可以理解，他们那家小研究公司现在也是行业的三家之一，名声慢慢出来了，很不错。

和他相比较的，是这两年我见过太多的麦肯锡/BCG的顾问，纷纷加入百度腾讯这样的公司，甚至是奇虎优酷这样的小公司。那些勤奋的优秀的年轻人，在麦肯锡辛辛苦苦做三年，或者去美国读书，才能拿到加入百度腾讯的门票。和他们相比，我这个朋友只做了一件事情，就是看好一个行业，然后呆下来了。

上面提到的那家本土咨询公司，出了许多互联网行业的总监VP，人称黄埔军校。我想起这个朋友，还有我行业里认识的许多朋友，就会联想到巴菲特关于池塘里鸭子的比喻，其实，许多时候，我们不需要做什么，只需要做出正确的选择。

第一次见到她是一个会场，阳光、青春、靓丽，过来和我换名片，然后就是习惯性的恭维，看了一眼名片，是一家本地投行的经理，看主业是做TMT行业并购的财务顾问。

此后就总是接到她的电话，请教各种行业问题，后来了解到她刚留学回来，看好互联网行业，就跳进来，从小公司开始做起。

再后来她跳去了德勤并购部门，她很喜欢组织行业聚会，我也会去参加，每次聊到最后，她就会讲她的金融梦想，说她最后一定会去做冲基金。没错，对冲基金，这是我第一次亲耳听别人说这个词儿，感觉很有意思，但想想，华尔街是很遥远的事情，超过我想象力了。

她认识了好多好多的人，似乎每天都在认识人，各种各样的人，TMT行业的，从企业老总、管理人员到普通的运营人员，她总是介绍各种人和我认识，我开始佩服她的社交能力。

有一天，我突然接到她的电话，电话那端，她平静在说，Jack，我去了Lazard。

我很为她高兴，Lazard，华尔街并购业务第一名的投行，《最后的大佬》的主角。

梦想就是这么成为现实的，她开始成为street上的一员了。

她还是不断和我讲对冲基金的梦想，我不知道该相信还是不相信，不过并购和对冲交易确实差太远了，我也无法给她什么建议，只能听她说她的梦想。

故事的结局我还不知道，她今年跳槽去了一家投行的研究部，开始做sellside的分析师。我想，她总有一天会走到buyside，去做一只全球的对冲基金。

许多朋友一直期待我写一个关于梦想的故事，ok，现在，你得到了。

第一次和他吃饭是在前八家的一个大排档，零四年。那时候我对媒体感兴趣，他常给报纸电视台做顾问，大家都叫他博士，说他资深。我就约他出来吃饭，他吃的不多，话也不多，长的像周星驰，说话也像，话很少但没有废话。他的低调让我略微失望，这和我认识的麦肯锡的咨询顾问们截然不同。

然后我们俩就合作做了一个项目，给一家报纸做战略规划。（名人名言 www.173882.com）项目启动，我俩飞到客户的城市，我算真正开了眼，他还是话不多，但句句说中要点，深深的打动了客户，客户很满意，项目顺利完成。我就问他，你为什么能打动客户？他想了想，你得明白他们在想什么。

需要说的是，他只是比我大三岁，而且他并不是博士，这并不妨碍他在行业的声誉，他写书，讲课，还主持了一个高校的媒介研究中心，我很欣赏他的才华，把他介绍给我的导师，他跟着我导师读了媒介研究的博士，现在是名正言顺的博士。

几年后的一天，他突然邀请我去参加一个酒会，去了才知道，他竟然创业了，一家IT企业给他投资了五千万让他做一个移动互联网的项目，他以创始人&CEO的身份侃侃而谈移动互联网的大好前景，和几年前一样，他谈论日本的创新，谈论新技术的美好愿景，谈论公司的未来，席间，VC投资人，互联网里各色面孔穿梭，大家都称赞他是移动互联网的技术专家，让我恍然隔世，想起几年前，人人都称赞他是媒介管理专家。

他邀请我说几句，我说，我认识博士多年，他善于发现产业的前沿趋势，多年来他的研究和分析给了我很多的思考，他是一个让我很佩服的专家。

我是由衷而言，他是专家，一直都是，时代需要他做什么，他就会做什么，而且会做好。他先成就了博士的声誉，然后获得了博士文凭，先建立了咨询顾问的声誉，然后成为咨询顾问，先当上了互联网公司的CEO，然后成为互联网专家。

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